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报名要求:凡申请参加“精英特训班”学员,须符合以下条件,并经合易培训审查:1、企业人员规模:200人以上;2、企..
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【课程目标】了解目标管理的重要性;掌握并运用科学的目标管理精髓和方法;高效完成企业目标和个人目标,实现团队与个体的双赢。【适合对象】企业..
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国家自2003年起开始大力推行职业资格认证制度,要求在城市人口中,90%以上的在职人员都要持有与所从事职业相应的资格证书。经授权机构培训..
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第一讲:讲课内容与结构设计技巧一、有吸引力的开场白设计技巧开场白应解决的三个心理问题、场白应达到三个目的、八种有吸引力的开场白二、培训内..
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2017年度国家人力资源管理师培训辅导班招生简章办学批准文号:(鲁)人资证字30100091相关政策:国家自2003年起开始大力推行职业..
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A——人力资源系列A—1战略性人力资源核心体系构建A—7考核为什么带不来高绩效A&mda..
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人力资源管理工作,包括通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标..
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一、内训流程二、合易人力资源管理内训特色闭环咨询式培训特点:(一)培训专家特色高标准组合培训师资我们拥有一批长期深入企业诊断与咨询的专家..
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【课程目标】传播现代人力资源管理理念,研讨人力资源管理实操工具和方法。【课程对象】企业中高层管理人员,人力资源总监,人力资源经理等。【课..
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创造性解决问题
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【课程背景】目前企业面临市场经济新形势的挑战,新情况新问题不断涌现,使得决策者的作用日益显著。本次培训以”创造性地解决问题&..
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事实上,只有直线经理才最清楚员工到底应该做什么、每项工作做的究竟怎么样、具体还需要在哪方面改进与提升。企业绩效管理体系要落到实处,直线经..
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非人力资源经理的人力资源管理
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人力资源管理仅仅是人力资源部门的工作吗?事实上,有效的人力资源管理应贯穿于各位优秀的直线经理和主管日常的管理工作中,他们应当积极利用人力..
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【课程目标】1.分享企业文化的构建检验与方法;2.研讨企业文化建设中的误区与对策;3.了解执行力文化体系建立的思路。【适合对象】1.企业..
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有效实施年终绩效管理
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每年一度的绩效考核与年度绩效管理目标规划,如何通过年终绩效考核与绩效管理规划提升组织绩效及员工绩效,将是企业管理者尤其是人力资源职能部门..
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【课程目标】帮助企业锻造一支高素质的中层管理团队,有效改善企业的“人才短板”;针对中层经理必需的管理技能开展培训..
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合易人力资源管理培训--二级人力资源管理师
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人力资源和社会保障部国家人力资源管理师2017年度培训辅导班招生简章相关政策:国家自2003年起开始大力推行职业资格认证制度,要求在城市..
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人力资源和社会保障部国家人力资源管理师2017年度培训辅导班招生简章相关政策:国家自2003年起开始大力推行职业资格认证制度,要求在城市..
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咨询电话:0531-88267500友情提示:1、即日报名,即日开始享受我们为学员提供的各种增值服务!!2、现在报名,享有优惠政策!!近..
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人力资源和社会保障部国家人力资源管理师2017年度培训辅导班招生简章相关政策:国家自2003年起开始大力推行职业资格认证制度,要求在城市..
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高级人力资源管理师 (国家一级)
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高级人力资源管理师 (国家一级)
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人力资源管理师 (国家二级)
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咨询电话:0531-88267500一、内训流程二、内训特色闭环咨询式培训特点:(一)培训专家特色高标准组合培训师资我们拥有一批长期深入..
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1126人
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合易职业技能培训中心概况合易人力资源管理咨询有限实公司是国内最早致力于人力资源管理体系构建的研究和践机构,在北京、济南、南京设有3家系列公司。我们拥有独特的经营理念、商业运作模式和核心咨询技术。自1997年成立以来已成功为汽车、机械制造、物流商贸、食品、高科技IT、医药、电力、通讯、家电、金融等行业的千余家客户提供过人力资源管理服务。作为一家专业顾问机构,我们致力于成为企业长期信赖的战略合作伙..[
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