合易解决思路：
合易咨询结合企业的管理基础和发展阶段，在企业总体战略指导下，“无边界职责梳理”以核心业务流程为主线，以职能划分模块，通过职能分解，盘点履行该职能而必须开展的各项工作，通过对各职能所在流程位置的正向梳理，实现跨部门的职责梳理。
通过职责调研，流程理顺，建立无边界职责体系，使工作聚焦于流程的最终结果。图形的源头要体现核心业务流程思想
合易能够带给您的价值：
客户对合易的评价：