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跨部门、跨岗位无边界职能梳理
合易人力资源  2017/8/24 15:53:34

您可能面临的困惑:

 



  • 部门“各自为政”,仅关注部门利益,忽略公司利益;

     



  • 很难确切知道各部门职责是否穷尽公司所要求的所有职责,各岗位的职责是否穷尽所有部门职责;

     



  • 很难确切知道各部门间职责是否交叉,各岗位间职责是否交叉。

    合易解决思路:


        合易咨询结合企业的管理基础和发展阶段,在企业总体战略指导下,“无边界职责梳理”以核心业务流程为主线,以职能划分模块,通过职能分解,盘点履行该职能而必须开展的各项工作,通过对各职能所在流程位置的正向梳理,实现跨部门的职责梳理。


         通过职责调研,流程理顺,建立无边界职责体系,使工作聚焦于流程的最终结果。图形的源头要体现核心业务流程思想


     



    合易能够带给您的价值:


     



  • 引导各职能部门关注公司利益,公司流程;

     



  • 减少职能交叉、职能空白带来的成本;

     



  • 引导各职能部门关注流程中的最终结果,及本岗位在流程中的价值。

    客户对合易的评价:


     



  • 通过合易公司无边界职责梳理,公司每个流程环节都落实到了每个部门,部门每项工作都落实到了每个岗位上,部门分工一目了然,每个人都找到了自己的位置所在。


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