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合易解决思路：
合易咨询将结合企业的管理基础和发展阶段，在企业总体战略指导下，分析内外部环境，分析产品/服务特点、营销模式，以理顺战略流程；在此基础上，通过价值链分析找准增值业务流程、保障流程；通过工作分析，明确流程责任人，流程中物流、信息流、资金流的输入、输出的时间及地点。
合易的设计特色，不是简单的流程设计，而是将流程优化及流程再造纳入企业管理系统，通过战略分析、价值链分析、工作分析，实现战略流程、业务流程、保障流程三位一体的流程管理系统，做到部门职责及岗位职责与流程要求相匹配。
合易能够带给您的价值：