济南合易职业培训中心
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目标管理

授课学校:济南合易职业培训中心 关键字:济南人力资源二三级培训,济南人力资源考试报名,人力资源理论知识
    
    【课程目标
    了解目标管理的重要性;
    掌握并运用科学的目标管理精髓和方法;
    高效完成企业目标和个人目标,实现团队与个体的双赢。

    【适合对象】企业中高层管理人员。

    【课程时间】两天 14课时。

    【课程大纲
    一、目标管理概念
    目标管理的含义;
    目标管理的精髓;
    目标的三大来源;
    目标与工作职责的关系。
    二、企业目标管理中存在的误区与问题分析
    三、目标的SMART概念
    目标SMART含义;
    改善期望目标的三种方法。
    四、工作要项与目标标准的制定
    目标的优先顺序;
    设定目标的8个步骤。
    五、目标与计划关系
    公司使命与企业战略规划、年度经营目标;
    目标的三要素与计划制定的十项因素;
    目标分解的方法;
    年度工作目标与计划书;
    三大类计划的重点与制作程序;
    计划设定的原则。
    六、怎样实施目标分解
    目标的纵向分解;
    目标的横向分解。
    七、怎样实施目标管理
    制定目标过程中的“自我超越”;
    目标管理6步过程;
    目标管理表;
    怎样进行目标控制;
    目标管理与自我管理;
    目标检查反馈会议。

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报名咨询:0531-88267500

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