打造企业执行力文化
【课程目标】
1. 分享企业文化的构建检验与方法;
2.研讨企业文化建设中的误区与对策;
3.了解执行力文化体系建立的思路。
【适合对象】
1.企业高层管理人员。
【课程时间】
1.一天 7课时。
【课程特色】
1.厚积薄发历经近十年探索和实践;
2.实战演练抛开书本上可以看到的大众理论;
3.现场解答部分问题可以在会场得到解答。
【课程主题】
一、企业执行力文化的形成与建设
执行力文化的突出特征;
构建执行力文化的关键要素;
塑造执行力文化面临的挑战;
案例研讨。
二、文化理念如何转化为员工的行动指南?
构建“员工行为跑道”——共识的价值主张;
使潜规则显性化——挖掘、提炼、固化组织中的隐性价值;
抽象、定性、模糊的理念如何行为化;
小组讨论与练习。
三、执行力文化——从领导团队建设做起
领导力模型设计;
领导力模型应用案例分享;
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