您可能面临的困惑：

• 人员配置过多，工作量不饱和，但又不知去谁，留谁？
  

   

  
  


• 面对很多熟人，内部选拔总是存在人情分数，导致不公平，而选拔上来的人不胜任工作；
  

   

  
  


• 未上岗人员不满情绪在组织中蔓延。
  

  合易解决思路：

  
  

   

  
  


• 通过竞聘前的组织价值观分析、岗位胜任力素质模型分析，竞聘中背景调查、履历分析、素质测评、面试，以及竞聘后的深度面谈、业绩跟踪形成全方位系统的员工竞聘方案，做到选拔有依据、上岗有辅导、业绩有跟踪，从而达到选人、育人、用人的目的。
  

   

  
  
  
  
  

  合易能够带给您的价值：

  
  

   

  
  


• 公开竞聘，在企业当中营造积极向上的工作氛围；
  

   

  
  


• 通过竞聘上岗，优化岗位及人员配置，工作效率比原来至少提升10%；
  

   

  
  


• 员工在公司不再无所事事，而是争先恐后的提升个人技能或业绩，有利于员工个人成长。
  

  客户对合易的评价：

  
  

   

  
  


• 合易公司竞聘上岗让员工“能者上，庸者下”，能者更加珍惜岗位工作，未上岗员工心服口服；
  

   

  
  


• 合易公司竞聘上岗方案让整个公司的氛围不再是等、靠、要，不再相互攀比“谁干活少拿得多”，而是形成积极向上的氛围。