济南合易人力资源管理咨询
学校动态详情
定岗、定编设计与梳理
合易人力资源  2017/8/24 15:53:54

 

 

定岗、定编设计与梳理

您可能面临的困惑:

 

  • 企业机构臃肿,人浮于事,沟通不畅,协调困难

     

  • 一方面各部门都在抱怨自己的人手少,吵着“有活没人干”;另一方面,企业感觉虽然增加了人员配置,但整体绩效却仍然徘徊不前

     

  • 不同的岗位的员工忙闲不均,相互攀比,影响工作氛围与效率

     

  • 公司人工费用预算年年涨,但效益却徘徊不前

    合易解决思路:

     

        合易咨询将结合企业的战略、文化,通过对企业流程体系的梳理,明确企业的组织架构、部门使命及职能,从而进一步确定岗位的职责及设置,最终形成企业整体的定岗方案。

        合易咨询将在定岗方案的基础上,结合企业的战略及文化,根据企业的发展规划及经营目标,综合运用“三层次”定编方法,最终确定企业的岗位编制。

        合易的“三层次定编法”是指宏观、中观、微观的分层次定编方法。

        宏观定编是根据企业历史数据、行业标准及商业模式,确定企业的人工效率标准及人员结构标准,然后根据企业的经营目标,确定企业总体的人员数量及人员结构。

        中观定编一般先确定出业务人员编制数量,然后根据业务人员与其他各类岗位人员的比例结构,测算出其他各类岗位人员的数量编制。

        微观定编是指在中观定编形成的基础定编方案的基础上,考虑影响定编的岗位关键驱动因素、岗位工作饱和度及人员的素质能力等,对基础定编方案进行适当调整,使之更加符合企业实际情况。

        合易的设计特色在于综合运用多种定编方法,并结合企业的实际情况设计平稳可行的实施方案,并辅导企业推进实施。

    合易能够带给您的价值:

     

  • 精减机构与岗位设置,人员压缩5%—10%

     

  • 岗尽其责、人尽其能

     

  • 降低企业的人工成本

     

  • 提升企业的人均创收10%—30%

    客户对合易的评价:

     

  • 合易的设计思路和理念非常好,同时具有非常强的操作性,不像其他咨询公司一样只是就理论谈理论。

最新动态
·济南合易人力资源管理咨询    2023/11/29 16:19:45
·组织职能、部门职能梳理    2017/8/24 15:57:31
·组织结构设计、梳理    2017/8/24 15:57:14
·组织结构现状诊断    2017/8/24 15:56:57
·定员:竞聘上岗方案设计    2017/8/24 15:54:15
·定岗、定编设计与梳理    2017/8/24 15:53:54
·跨部门、跨岗位无边界职能梳理    2017/8/24 15:53:34
·关键业务流程梳理与优化设计    2017/8/24 15:53:17
·关于合易    2017/8/24 15:52:16
·河北某工程橡胶企业系统化、精细化管理体系构建项目启动!    2017/8/24 15:51:26
更多动态>>    
0531-88267500
咨询:在线咨询 
    在线留言
  • 课程:
  • 姓名:*
  • 手机:*
  • 电话:
  • QQ号:
  • 备注说明:
  • 说明:如需咨询或报名,请登记你的姓名和联系方式,老师会在工作时间尽快回复。
   Copyright © 2004-2023 edulife.com.cn All rights reserved.  沪ICP备17006735号-4   关于我们  联系我们:0531-88267500
返回
顶部