一、内训流程

二、内训特色
   闭环咨询式培训特点：
（一）培训专家特色
   高标准组合培训师资
   我们拥有一批长期深入企业诊断与咨询的专家队伍，并在国内外整合一流的师资队伍，为客户提供专业化培训服务，寻找选定适合客户需求的专家。
   丰富的理论背景
   我们的专家队伍均拥有系统的理论学习背景，理论基础扎实、具有前瞻性，资深的专家队伍为培训内容的设计增强了系统性，并具有一定的深度与广度。
   宝贵的实战经验
  　我们的培训专家队伍均在企业中担当高层管理职务或担当管理咨询师多年，拥有宝贵的企业管理实战经验，这些特性使我们对企业的问题能够深入挖掘，培训内容更具实战性，培训方式更具企业特色，培训效果更具显著。
（二）流程特色
   培训之前：问题诊断，对症下药，强化培训针对性 
   · 详细了解企业背景、发展战略、经营目标；
   · 了解公司管理层的培训目标；
   · 了解人力资源部对培训的具体要求与期望；
   · 对受训学员进行抽样调研；
   · 与讲师充分沟通企业的需求；
   · 针对性设计培训课件。
   培训之中：作业辅导，培训后沟通，实施培训负责制 
   · 与企业一起进行培训实施的组织工作；
   · 理论讲授与问题答疑相结合，切实解决学员困惑；
   · 互动式的培训与交流，调动学员积极参与。
   培训之后：后期维护，咨询服务，提高培训增值性
   · 与企业一起实施对讲师讲课效果的评估；
   · 由讲师为学员留作业，督促学员学以致用；
   · 对学员的学习效果及转化情况进行评估；
   · 针对培训全过程撰写培训总结提交企业；
   · 定期对学员运用情况进行跟踪与辅导，保证学习效果业绩化。