某城市运营控股集团于2015年1月1日正式改革成立。集团围绕产业培育、招商引资、项目建设、土地整理、投资融资、资产运营“六位一体”职能定位，打造政府充分信任的产业平台。2016年，该控股集团参与了近三十个城市更新项目策划运作，融资40亿元保障各项目工作顺利推进。

    　由于公司成立时间短，尚处于集团化雏形阶段，急需通过搭建以集团管控为中心的人力资源管理平台来理清集团对下属公司的管控。2017年3月21日，该集团与合易咨询签约，正式启动人力资源管理核心平台搭建项目。此次合作，项目内容主要包括集团管控、组织管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系等。合易咨询期望通过本次合作为该公司急速发展、快速腾飞打造良好的管理基石！