您可能面临的困惑：

• 企业人力资源管理人员力量薄弱或者没有单独的人力资源部门

   

• 高水平的人力资源经理难以获得

   

• 空降人力资源经理容易陷入日常事务或企业文化的融合等问题，难以发挥专业能力

   

• 企业高速成长，曾尝试改革，但因专业能力和执行推动乏力，改革无疾而终

   

• 短期咨询顾问服务难以固化人力资源项目成果

  合易解决思路：

         在常年顾问项目中，合易公司将根据企业需要，派驻既有专业知识又有丰富实操经验的顾问，深入了解企业实际，为企业提供个性化、专业化的贴身咨询服务，在一定时间内持续的推动企业管理变革和升级，等同于企业持续实施了一系列管理咨询项目。

   

• 合易顾问与人力资源部共同工作，项目推进和日常辅导相结合；

   

• 合易顾问辅导的内容不局限于人力资源管理的单一模块 ；

   

• 合易顾问每月定期参与企业经营分析会议和月度例会，深层次发现企业管理问题；

   

  

  合易能够带给您的价值：

   

  

  客户对合易的评价：

   

• 常年人力资源顾问服务不仅帮我们系统建立了人力资源体系，更弥补了企业人力资源管理能力弱的缺点，帮我们带出了一个人力资源专业团队。——XX公司

   

• 合易顾问深入参与公司运营，让系统的人力资源体系落地生根，经营管理环境千变万化，体系也与时俱进。管理者的思想也统一了，团队执行力增强了。——XX集团

   

• 长期人力资源顾问服务用合理的价格做出了超越公司一个团队的工作，用一年的时间做了人力资源部三年的事情。——XX集团