您可能面临的困惑：

• 如何准确把握企业管理现状，揭示企业问题及产生问题的根源；

   

• 提出合理的解决方案以使提升企业整体管理水平；

  合易解决思路：

  企业管理诊断的主要内容：

   

• 企业文化现状诊断；

   

• 战略管理现状诊断；

   

• 组织管理现状诊断；

   

• 人力资源管理现状诊断；

   

• 业务流程管理现状诊断；

   

• 员工职场感受诊断；

   

• 企业员工满意度调研诊断；

   

• 管理者管理风格诊断。

  企业管理诊断的特色：

   

• 针对客户需求量身定做；

   

• 诊断形式的灵活性与多样性结合；

   

• 通过问题界定建立针对性地分析诊断模型；

   

• 理性问卷调研与感性访谈结合；

   

• 调研方法与诊断内容相结合。

  企业管理诊断的关键流程:

   

  

  合易能够带给您的价值：

   

• 能够帮助企业管理者准确系统认识企业现状，掌握企业管理各方面存在的薄弱环节，明确企业问题产生的根本原因；

   

• 能够帮助企业管理者针对问题点制定合理的解决方案和对策，提升企业管理水平；

   

• 有助于建立规范化的企业管理模式。