1、老老实实地干一年活，留心工程的项目、适用的材料的名称、型号、规格、特点、用量、价格，一一做好记录，能记在心里就更好了；
2、如果从事电行业，比水暖项目又复杂了许多，要学点基础知识；

3、分析每种材料的用途，特别是同种材料的用途差异和价格差异，如PPC管和PVC管；

4、有了一定的积累，拿到工程后，
①分析工程项目，
②制定材料（可根据用户要求使用不同质的材料达到同样的使用效果时，考虑价格差异），
③制定辅助材料，
④所用工具、器具、汽车台班，
⑤计算工时，
⑥考虑取费项目（最好依据地方定额）和政策允许的取费费率，
⑦计算利润，
⑧综合计算，做出工程预算。

5、做预算和做决算不同，还要考虑市场情况、技术装备、本公司实力、外协费用、甲方资金及付费情况。

6、还要考虑工程项目的人际关系。

7、还要考虑预算投标目的，是势在必得还是托标。

8、如果你不是老板，还要考虑老板的意图，最好征得老板的同意。
总之，做预算不是你想像的那样简单，也不是短时间内就能成为一个好预算员。