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关于三种“状态”
济南人像摄影  2012/9/5 10:47:44

 第一种:当你全力以赴的时候,你不用说话就有人跟着你走,这就叫“影响”。
 
前提是把你所在的团队调整到一致的方向,最低要有一致的认识,也就是要让团队明白你在干啥?做到这点至少要让大家明白经营企业、经营人的三种境界:
1、让员工给老板干(这是封建社会皇权思想,皇上说,“江山都是朕的”,结果皇帝都被推翻了。在管理上这种思想在80年前就已经被弃用了,用个体的心怎么能解决事业的问题。凡有此种思想的老板必将走向毁灭,你越全力以赴别人认为你越反动。);
2、让员工给自己干(老板创办企业、经营公司是创建一个平台,帮助有意愿的员工一起实现梦想,顺便实现自己的梦想!是通过这个事业、这件事成就三千人、三万人,而不是牺牲三千人、三万人去成就这件事、这个事业甚至是某个人。让大家明白到此时你全力以赴才会有人跟你走。);
3、老板和员工共同实现事业或人生(到寺院看看小沙弥、方丈和佛祖,小沙弥不是给方丈打工也不是给佛祖打工,是和方丈、佛祖穷其一生一起实现一件事——普度众生。共产党是和劳苦大众一起翻身求解放,建立新中国。当员工明白此时你全力以赴就会有巨大的杀伤力。);
 
第二种:当你能把事情完全授权给别人时,你就有足够时间看清企业的方向,这就叫“领导”。
 
你给别人完全授权的前提是已经经历过前一种状态,当你授权时别忘了授的是:权、责、利。而且权、责是对等的,“利”要稍大一点儿才会有杀伤力,这是考验你老板有没有分名分利的胸怀。公司要有一套包括检查考核的完整机制,即一套游戏规则,用机制引导规范全员,此时才是真正有把握的授权,否则的话就是对企业的不负责任、不务正业、背叛公司。
 
第三种:当你遇到问题时,不需要向别人请教,自己就知道怎么解决,这就叫“智慧”。
前提是你解决问题的出发点是否有爱,是只爱自己还是爱众生。当心中没有升起爱一切都不会改变。
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