—————针对营销中高管团队的实战训练课，主要内容是如何通过建立营销工业化，打破能人体系，建立不依赖于任何能人的营销模式，提高营销团队销售能力。课程以锡恩5F营销工业化为基本框架，从销售的本质结果出发，结合企业营销实际，以大量互动和现场训练的方式提炼自己公司的营销工业化大纲，包括规则、流程、标准、工具包等。
—————最具实战价值、含金量最高的课程！
第一部分：战略营销----不战而屈人之兵
一：什么不是企业战略性的成功？
二：如何用战略指导营销方向？
1、 总裁如何关注营销？总裁应当把握三大原则
2、从公司战略层面理解销售究竟是什么？
3、战略营销----不战而屈人之兵
第二部分：工业化——唯有工业化才可以打掉能人
一：什么是工业化？
二：唯有工业化才可以打掉能人
1、一流的公司拥有工业化 2、什么是营销工业化
三：什么是锡恩5F营销工业化？
第三部分：F1：无限接触客户，就没有竞争对手
一、降低交易成本的关键——接触！（售前）
二、接触方法、工具和训练的工业化练习
第四部份：F2：卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来
一、战略营销问答：客户买完东西，究竟是赚了，还是亏了？
二、共生共赢才是销售的出路——投资！（售中）
第五部分：F3 ：感恩/回馈——不是搞定客户，而是感动客户
一、你的老客户流失了多少？你的损失有多少？你的客户对你忠诚吗？----感恩工业化的目的是让客户忠诚而不仅仅是满意。
二、让客户持续感动而不是偶尔感动，让客户必然感动而不是偶然感动----感恩客户工业化训练
第六部分：F4 ：分享/共享——打造分享环境，团队几何成长
一、环境的力量太强了！
二、开放分享的目的---营造一个加速的环境
三、如何将开放、分享工业化？
第七部份：F5——教会大量徒弟，师傅更加成功！
一、战略营销问答：销售部门是最易遭到挫折和失败的体系，如何在黑暗环境中找到成功的光明？
二、树立团队成功的文化：F5——不会失败，只是暂时停止成功！
第八部份：营销工业化核心——工业化是训练出来的！
一、战略营销问答：工业化最重要的是什么？
二、像军队一样训练，才能有军队一样的战斗力
如果你行动，只有一个结果——让你的业绩翻番！
参加训练你将收获：
建立持续盈利模式，挖掘高品质利润金矿;
复制盈利源泉，实现团队营销工业化梦想。
成功案例
打造一支专业的营销团队，为股东和客户创造价值、提供超值的结果，是总裁和营销部门负责人的最终使命。是企业持续百年、永续经营的关键！
商场竞争日益激烈的今天，中国新兴企业如何突破营销瓶颈、实现飞跃的关键，就在于工业化的建设，将冠军的能力复制到每一个队员的身上，平庸的员工也可组成伟大的公司，这就是工业化的意义。而打造工业化、当从营销团队开始！
世界一流企业如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司，以及中国的优秀企业，如海尔、万科、TCL等公司，都已经完成了营销团队工业化的打造。团队营销工业化，已是决定企业行业领跑地位的关键因素。
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报名咨询：0531-88267500、QQ :358045879